中孚特铝银湖公司：强化现场管理促生产

为促进现场管理规范化、标准化、精细化，创建整洁、文明、安全的现场环境，中孚特铝银湖公司积极采取有效措施推进现场管理上台阶，有力促进生产经营工作。

　　首先，通过对生产现场的员工、设备、材料等进行管理，培养员工良好的工作习惯，实现工作质量与产品质量同步提升。其次，实行管理人员负责制，落实本单位范围内的检查、督促、指导、考核工作，使现场管理工作逐步完善。第三，实行逐级检查制度。做好日常检查、整改、提高工作；由安全科牵头，组织现场检查与考核；由主管领导带队，每周对生产现场检查一次。针对各车间现场管理情况，责令相关单位进行整改，并在全公司进行公示。第四，将现场管理纳入班组日常管理，开展合理化建议活动，经实施取得效果的合理化建议，对提出者予以奖励。第五，建立完善的管理和考核制度。